GCM Grosvenor eu apliquei através da faculdade ou universidade. O processo demorou duas semanas. Entrevistei no GCM Grosvenor (Chicago, IL (EUA)) em novembro-2017. Muitos comportamentos. Recrutado no campus, foi convidado para o super-dia no local. Seguido por muitos comportamentos e algumas técnicas de investimento muito elementares. Principalmente procurou o ajuste e se você tinha alguma experiência. Pessoalmente, teve um fundo muito importante (trabalhou em uma loja de suporte no verão anterior). Qual é uma das suas maiores fraquezas Por que grosvenor Responda Pergunta GCM Grosvenor 2017-11-16 19:42 PST GCM Grosvenor Awards amplificador Agradecimentos Deixe-nos saber se faltavam local de trabalho ou reconhecimento do setor Adicionar prêmios GCM Grosvenor Localizações Trabalhe na GCM Grosvenor Compartilhe seu Experiências Estrela Estrela muito insatisfeita Estrela insatisfeita Neutro (034OK034) Estrela Estrela satisfeita Muito satisfeito034GCM - Gerente do Centro de Jardim034 Bom horário de trabalho, bom salário, embora outros benefícios sejam fracos, nenhum pagamento doente, pagamento mínimo de férias, precise esperar 13 semanas para desconto. Não há muitas outras induções extremamente pobres, eu só tinha 2 semanas em um centro completamente diferente do meu e, em seguida, deu um conjunto de chaves e fora fui sem conhecimento ou suporte da planta. Meu gerente de área é o pior que já conheci, não inspira, liderou ou constrói uma equipe. Sem honestidade (ou talvez eles simplesmente não soubessem) em torno dos problemas no meu centro antes de chegar lá e, em seguida, a expectativa será consertada durante a noite Comms from HO são esmagadoras e a equipe de gerenciamento sênior não tem intenção de lidar com isso, independentemente de ser Disse por 30 novos gerentes que não estão funcionando. Eu já irei assim que eu encontrar uma empresa que saiba como cuidar de suas pessoas, clientes, concessões e centros. Conselhos para a gestão Validar que o programa de indução que você acha que está acontecendo é realmente e que os gerentes de amigos são treinados para dar a indução correta e valiosa. Don039t permite que novos gerentes ingressem no seu papel até o final do período de treinamento. Reestruture as comunicações, filtre para o tamanho do centro. Em primeiro lugar, ofereça suporte a centros sem gerentes, então eles não são deixados sozinhos e, em seguida, oferecem suporte apoiado com recursos positivos para ajudar a reverter os centros que precisam disso. A sede e os gerentes regionais estão fora de contato do que o varejo é sobre tudo, as gamas de produtos são o mesmo ano no ano e nunca mudam, isso é o mesmo com as ofertas, existe uma cultura em que os gerentes regionais só parecem dizer sim a todos As pessoas acima delas, e não tem permissão para dizer o que pensam, os salários não refletem experiência ou conhecimento. Assessoria à Administração Tenha uma estrutura de pagamento, atenda a equipe com respeito, ouça mais a equipe, a sede precisa visitar centros e sair da sede mais, melhorar a oferta de varejo, melhorar as oportunidades de carreira, pois não há neste momento. O desconto de pessoal é muito generoso, um bom programa de treinamento on-line, o Gardening Club geralmente contém excelentes ofertas, especialmente quando combinado com desconto pessoal. Considerando o lucro que a empresa faz, pagar o salário mínimo da equipe é inaceitável. Sede e pessoal de gestão experientes substituídos por genéricos, sim, homens que não entendem o varejo do jardim, resultando em uma perda de identidade, um abaixamento de toda a experiência do chão de fábrica e uma queda nos lucros. A sede freqüentemente desorganizada, muitas vezes resultando em instruções conflitantes e bizarras que chegam ao nível da loja. Muitos gerentes de área seniores com altas opiniões de si mesmos, não querendo se misturar com a equipe regular do piso e incapazes de contribuir com algo significativo além de clichês fracos. Conselhos para gerenciamento Menos gerentes de área, especialmente aqueles que não contribuem absolutamente com nada de significativo. Mostre a sua equipe que eles são valorizados pagando-lhes o que valem - fazer regularmente o lucro que você faz e reivindicar que a felicidade e o desenvolvimento dos funcionários são tão importantes para você quando você nem pode ser incomodado em pagar o salário vivo é uma completa contradição .
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